單厚之
- 媒體工作者
中天新聞變中天娛樂，要流量還是影響力？
2020-12-16
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中天新聞遲早必須要拋開粉絲數跟在線人數的迷思，蔡衍明跟中天該想清楚的是，自己究竟是要影響力還是流量？兩者之間當然未必一定排他，但在兩者之間要如何取得平衡，中天必須要有一把尺。
單厚之／評論
11月18日，NCC以7：0否決了中天新聞台換照。拜NCC之賜，短短不到一個月的時間，中天電視的YT訂閱戶從70萬暴增到221萬，從原本各家新聞台的後段班，一躍成為各家電視台之冠，遙遙領先TVBS的147萬、東森的144萬、三立的104萬。
中天遭NCC撤照，各家媒體難免都有唇亡齒寒、兔死狐悲之感，即便是藍綠立場對立的電視台，也都不站在NCC那一邊。
訂閱戶不斷剪線、電視收視率越來越差，網路的觀看人數不斷成長，這是很明顯的趨勢，各家電視台也早就開始布局網路。但受限於過往製作新聞與節目的經驗、販賣廣告與獲利的模式，各電視台人力部署、運作思維，基本上都和以往的電視台沒有太大的差別，只是增加了一些網路上的配置與投資而已。
以目前幾家有新聞頻道的電視台而言，網路的預算跟員額，大概只占整體的10％、甚至更低（僅少數可能超過此數）。對電視台而言，收視率就等於是收入；但流量、點擊卻未必能變現。
電視台老闆跟主管們很清楚該如何製作電視節目跟新聞，或許也知道要怎樣把這些內容搬到網路上，榨出剩餘的價值。但如果拿掉原本電視的所有框架，該如何經營一個純網路的電視台，誰心裡都沒底。少了NCC的束縛，業配可以海闊天空，但能抵過廣告收入的幾成，也沒有人有答案。
中天因為NCC的決策，不得不以電視台的規格轉戰網路，媒體圈其實是高度關注且樂觀其成的。中天雖然訂閱數突然衝高，但經營網路的概念跟操作能力，並非一蹴可幾，如果中天真能走出一條新的道路，其他原本就在網路耕耘較久、較深的競爭者，其實還來得及加碼在網路市場上追趕。
台北高等行政法院12月7日駁回中天假處分時，曾以中天仍可以現有人員、設備經營中天綜合台、中天娛樂台為由，認為NCC的處分並未造成重大損失或急迫危險。這樣的說法被傳播學者批評，根本就是風馬牛不相及，有沒有其他兩張執照，跟有沒有造成重大損失、急迫危險，完全是兩回事。
但從過去幾天中天新聞轉戰網路的情況來看，還真的有點中天綜合、中天娛樂的味道。
中天一方面興高采烈、敲鑼打鼓的慶賀YT訂閱戶不斷創新高，但媒體報導的卻都是主播吃火鍋、吃漢堡、跳螃蟹舞、cosplay鬼滅之刃的角色。似乎沒有人關心、在乎，中天有什麼厲害的新聞、節目，講出了什麼別台沒有的觀點。
中天宣稱要從「電視腦」轉成「網路腦」，但從52台轉到YT的中天，在忙著衝粉絲數、在線觀看人數的同時，很多事情似乎也沒有思考清楚。
從頻道轉到網路，最明顯的變化是廣告收入。原本電視台可以自己賣廣告，但在YT上就沒辦法，YT上的直播收入只有觀眾的「抖內」以及影片中YT插播廣告的分潤。根據網紅的統計，自52台下架至今，中天每天的「抖內」高達20萬，這其實是很高的數字，但跟電視台的廣告收入完全無法比擬。
中天如果要改變這種狀況，除非是遠離YT，改成像是Netflix、愛奇藝一樣用自己的CDN跟APP、網站，直接面對閱聽眾，才可以賣廣告。不過，建置成本高，要讓閱聽人轉換平台、熟悉新介面的成本更高。
12月13日，中天YT訂閱數破200萬時，中時整理了國內訂閱前10名的YT頻道，從第一名依序是這群人（334萬）、阿滴英文（266萬）、蔡阿嘎（246萬）、阿神（245萬），如今的中天可以排名第5。
但從這份名單可以看出，領先的幾個頻道了不起數日一更，製作團隊再大也有限，這與中天24小時直播、一整個電視台的人力，完全是天壤之別。即便中天訂閱數衝到第一名，獲利也完全是兩回事。
中天的訂閱數不可能無止盡的衝高，無論從獲利或影響力出發，中天也不應該過於執著於訂閱人數的成長。
中天從52台轉到網路上，自我定位仍然是一個新聞台，為了滿足閱聽人的需要，每節固定直播即時新聞形式，短期之內不太可能打破。但如前所述，直播沒營收、「抖內」的收入有限，遠不足以支撐一個電視台的營運，所以真的不必為了衝訂閱數、在線人數，讓主播們去玩那些花招，把自己變成「中二」新聞台。
主播們當然還是可以深化與觀眾的互動、拉近與觀眾距離，但開子頻道去做這些事，讓主播能發展各自的特色、經營各自的粉絲就好，不需要在主頻道去做這些事情。
只要中天要以YT為主要載體，主要的收入來源就只有三種：付費頻道、抖內、YT廣告分潤，付費頻道對新聞台來講不可行、抖內有限，廣告分潤看似不多，卻聚沙成塔反而比抖內多。
中天如果想要在網路上長久，最終還是必需要回到內容，不管是談話性節目、優質的專題、有質感的新聞、乃至娛樂節目，才會有「長尾效應」，讓人願意在時效過了之後，仍然願意回頭觀看。
但不管怎麼說，中天現在的狀況就是「寄生YT」，很多事情都操之於人、很多錢都被YT抽走，收入絕對養不活原本電視台這麼大一幫人，裁員、縮編只是遲早的事，差別也只在幅度大小而已。
中天新聞遲早必須要拋開粉絲數跟在線人數的迷思，蔡衍明跟中天該想清楚的是，自己究竟是要影響力還是流量？兩者之間當然未必一定排他，但在兩者之間要如何取得平衡，中天必須要有一把尺。
如果沒了影響力、如果除了同溫層之外根本沒人在乎你報了什麼，如果媒體永遠只報導中天主播吃火鍋、吃漢堡、跳螃蟹舞，中天新聞就名符其實變成了「中天娛樂台」，粉絲數再多、再賺錢，也比不過「這群人」。
【圖片為資料照】
11月18日，NCC以7：0否決了中天新聞台換照。拜NCC之賜，短短不到一個月的時間，中天電視的YT訂閱戶從70萬暴增到221萬，從原本各家新聞台的後段班，一躍成為各家電視台之冠，遙遙領先TVBS的147萬、東森的144萬、三立的104萬。
中天遭NCC撤照，各家媒體難免都有唇亡齒寒、兔死狐悲之感，即便是藍綠立場對立的電視台，也都不站在NCC那一邊。
訂閱戶不斷剪線、電視收視率越來越差，網路的觀看人數不斷成長，這是很明顯的趨勢，各家電視台也早就開始布局網路。但受限於過往製作新聞與節目的經驗、販賣廣告與獲利的模式，各電視台人力部署、運作思維，基本上都和以往的電視台沒有太大的差別，只是增加了一些網路上的配置與投資而已。
以目前幾家有新聞頻道的電視台而言，網路的預算跟員額，大概只占整體的10％、甚至更低（僅少數可能超過此數）。對電視台而言，收視率就等於是收入；但流量、點擊卻未必能變現。
電視台老闆跟主管們很清楚該如何製作電視節目跟新聞，或許也知道要怎樣把這些內容搬到網路上，榨出剩餘的價值。但如果拿掉原本電視的所有框架，該如何經營一個純網路的電視台，誰心裡都沒底。少了NCC的束縛，業配可以海闊天空，但能抵過廣告收入的幾成，也沒有人有答案。
中天因為NCC的決策，不得不以電視台的規格轉戰網路，媒體圈其實是高度關注且樂觀其成的。中天雖然訂閱數突然衝高，但經營網路的概念跟操作能力，並非一蹴可幾，如果中天真能走出一條新的道路，其他原本就在網路耕耘較久、較深的競爭者，其實還來得及加碼在網路市場上追趕。
台北高等行政法院12月7日駁回中天假處分時，曾以中天仍可以現有人員、設備經營中天綜合台、中天娛樂台為由，認為NCC的處分並未造成重大損失或急迫危險。這樣的說法被傳播學者批評，根本就是風馬牛不相及，有沒有其他兩張執照，跟有沒有造成重大損失、急迫危險，完全是兩回事。
但從過去幾天中天新聞轉戰網路的情況來看，還真的有點中天綜合、中天娛樂的味道。
中天一方面興高采烈、敲鑼打鼓的慶賀YT訂閱戶不斷創新高，但媒體報導的卻都是主播吃火鍋、吃漢堡、跳螃蟹舞、cosplay鬼滅之刃的角色。似乎沒有人關心、在乎，中天有什麼厲害的新聞、節目，講出了什麼別台沒有的觀點。
中天宣稱要從「電視腦」轉成「網路腦」，但從52台轉到YT的中天，在忙著衝粉絲數、在線觀看人數的同時，很多事情似乎也沒有思考清楚。
從頻道轉到網路，最明顯的變化是廣告收入。原本電視台可以自己賣廣告，但在YT上就沒辦法，YT上的直播收入只有觀眾的「抖內」以及影片中YT插播廣告的分潤。根據網紅的統計，自52台下架至今，中天每天的「抖內」高達20萬，這其實是很高的數字，但跟電視台的廣告收入完全無法比擬。
中天如果要改變這種狀況，除非是遠離YT，改成像是Netflix、愛奇藝一樣用自己的CDN跟APP、網站，直接面對閱聽眾，才可以賣廣告。不過，建置成本高，要讓閱聽人轉換平台、熟悉新介面的成本更高。
12月13日，中天YT訂閱數破200萬時，中時整理了國內訂閱前10名的YT頻道，從第一名依序是這群人（334萬）、阿滴英文（266萬）、蔡阿嘎（246萬）、阿神（245萬），如今的中天可以排名第5。
但從這份名單可以看出，領先的幾個頻道了不起數日一更，製作團隊再大也有限，這與中天24小時直播、一整個電視台的人力，完全是天壤之別。即便中天訂閱數衝到第一名，獲利也完全是兩回事。
中天的訂閱數不可能無止盡的衝高，無論從獲利或影響力出發，中天也不應該過於執著於訂閱人數的成長。
中天從52台轉到網路上，自我定位仍然是一個新聞台，為了滿足閱聽人的需要，每節固定直播即時新聞形式，短期之內不太可能打破。但如前所述，直播沒營收、「抖內」的收入有限，遠不足以支撐一個電視台的營運，所以真的不必為了衝訂閱數、在線人數，讓主播們去玩那些花招，把自己變成「中二」新聞台。
主播們當然還是可以深化與觀眾的互動、拉近與觀眾距離，但開子頻道去做這些事，讓主播能發展各自的特色、經營各自的粉絲就好，不需要在主頻道去做這些事情。
只要中天要以YT為主要載體，主要的收入來源就只有三種：付費頻道、抖內、YT廣告分潤，付費頻道對新聞台來講不可行、抖內有限，廣告分潤看似不多，卻聚沙成塔反而比抖內多。
中天如果想要在網路上長久，最終還是必需要回到內容，不管是談話性節目、優質的專題、有質感的新聞、乃至娛樂節目，才會有「長尾效應」，讓人願意在時效過了之後，仍然願意回頭觀看。
但不管怎麼說，中天現在的狀況就是「寄生YT」，很多事情都操之於人、很多錢都被YT抽走，收入絕對養不活原本電視台這麼大一幫人，裁員、縮編只是遲早的事，差別也只在幅度大小而已。
中天新聞遲早必須要拋開粉絲數跟在線人數的迷思，蔡衍明跟中天該想清楚的是，自己究竟是要影響力還是流量？兩者之間當然未必一定排他，但在兩者之間要如何取得平衡，中天必須要有一把尺。
如果沒了影響力、如果除了同溫層之外根本沒人在乎你報了什麼，如果媒體永遠只報導中天主播吃火鍋、吃漢堡、跳螃蟹舞，中天新聞就名符其實變成了「中天娛樂台」，粉絲數再多、再賺錢，也比不過「這群人」。
【圖片為資料照】
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